キャリア戦略 50代からのキャリア戦略：経験を活かす道
50代に入ると、多くの日本企業で「役職定年」という現実が待っています。 部長や課長の肩書きが外れ、部下がいなくなり、給与も下がる。 これを「サラリーマン人生の終わり（黄昏時）」と捉えて、急に意欲を失う「働かないおじさん」化する人がいます。 しかし一方で、このタイミングを「第2の黄金期の幕開け」と捉え、生き生きと活...
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キャリア戦略 
キャリア戦略 必要スキルの特定：未来に向けた学習計画
リスキリング（再学習）という言葉が流行していますが、多くの人が陥る罠があります。 それは、「とりあえず英語」「流行っているからAIプロンプト」といったように、「何を学ぶべきか」の戦略がないまま学習を始めてしまうことです。 限られた時間とリソースを投資する以上、最もリターン（ROI：投資対効果）が高い領域を見極める...
組織変革 継続的改善：変革に変革を重ねる
「やっと導入が終わった。これで一安心」と思っていませんか？実は、変革において最も危険なのはこの「完了宣言」が出た直後です。世界は常に変わり続けており、今日正しい解決策が、明日には陳腐化します。変革とは、一度きりのイベント（One-off）ではなく、永遠に続くプロセス（Ongoing）です。本記事では...
組織変革 文化変革の技術：行動が変われば意識が変わる
「企業風土を変えたい」「意識改革をしたい」。そう願うリーダーは多いですが、文化や意識を直接変えることは不可能です。文化とは、結果として醸成される「空気」のようなものだからです。では、どうすればよいのか？アプローチの順番を逆にすることです。「意識が変われば行動が変わる」のではなく、「行動が変われば意識...