カイゼン

1 組織変革

継続的改善:変革を進化させ続ける

変革プロジェクトが成功したとしても、そこで終わりではありません。むしろ、そこからが本当のスタートです。なぜなら、環境は常に変化し続けるからです。一度の変革で「完成」することはなく、変革そのものを「継続的に進化させ続ける」仕組みが必要です。本記事では、変革を一過性のイベントではなく、組織の日常に組み込むための継続的改善...
2 チームビルディング

振り返り(レトロスペクティブ):カイゼンを継続する仕組み

「忙しくて振り返る時間がない」 「反省会は空気が重くて嫌だ」 多くのチームが「やりっぱなし」です。 しかし、アジャイル開発では「振り返り(Retrospective)」こそが最も重要なイベントとされています。 振り返りがないと、同じミスを永遠に繰り返します。 経験が「組織の知恵」に昇華されません。 今日は、犯人探...