キャリア支援

1 コミュニケーション・1on1

部下のキャリアと成長を支援するマネジメントガイド

「この仕事、何の意味があるんですか?」 そう聞かれた時、あなたは答えられますか? 給料のため、会社のため。それだけではZ世代の若手は動きません。 「君の未来の〇〇につながるからだ」と、個人のキャリアと日々の業務を接続(リンク)させること。 それが、現代の管理職に求められる最大の役割「意味付け(Sense Maki...
4 Z世代マネジメント

キャリアビジョンの描き方支援:Z世代の未来を一緒に考える

「将来どうなりたい?」 「……特にないです」 この返答にガッカリしないでください。 「明確なビジョンがない」のが普通です(プランド・ハップンスタンス理論)。 しかし、彼らは「未来への不安」は人一倍持っています。 「このままここにいても大丈夫か?」 上司の役割は、彼らの曖昧な不安を言語化し、今の仕事と未来を繋げる「...