グループシンク

「チーム内で意見が割れて、雰囲気が悪い」 「あの二人、いつもやり合っていて見ていてハラハラする」 多くの日本人は「和」を尊ぶため、対立（コンフリクト）を「悪」と捉え、避けようとします。 しかし、タックマンモデルで学んだように、混乱期（対立）なくして成長はありません。 重要なのは、対立をなくすことではなく、対立の「...