ダイバーシティ

5 チームビルディング

多様性の科学:認知的ダイバーシティが最強な理由

「気の合う仲間だけでやりたい」 「あいつは話が通じなくて疲れる」 自分と似た人(類似性)と働くのは楽です。ストレスもありません。 しかし、そこには致命的な欠陥があります。 「死角(Blind Spot)」が同じだということです。 全員が右を見ている時、左からライバルが来たら全滅します。 今日は、なぜ今「ダイバーシ...
4 チームビルディング

多様性(ダイバーシティ)を活かす:異質性を武器にする組織

「もっと似たような人を採用した方が楽なのに」 「あの中途の人、カルチャーに合わないな」 同質性の高い組織は、楽です。 言葉にしなくても通じるし、意見も合いやすい。 しかし、同質性は弱さです。環境変化に弱いからです。 同じ方向を向いている群れは、その先に崖があったら全員で落ちます。 生き残るのは、多様な視点(異質性...