ローパフォーマー

2 目標管理・評価

低評価者への対応:立て直しの支援戦略

組織には必ず「ローパフォーマー(低業績者)」が存在します。 2:6:2の法則の下位2割です。 多くの管理職は、彼らを「腫れ物」として扱うか、あるいは「切り捨て」ようとします。 しかし、彼らを放置すればチーム全体の士気は下がり、安易な退職勧奨は法的リスクを招きます。 何より、昨日のローパフォーマーが明...