目標管理・評価 共創型目標設定:部下と一緒に目標を作る技術
「今期の目標はこれだ。よろしく頼む」 「了解しました(また無理難題が来た…)」 こんな「目標の押し付け」が行われている職場では、期末に奇跡は起きません。 2026年、主体性を重視するZ世代やα世代の部下たちは、「自分が納得したこと」には驚くべきパワーを発揮しますが、「押し付けられたこと」には驚くほど...
目標管理・評価
Z世代マネジメント