コミュニケーション・1on1 部下のキャリアと成長を支援するマネジメントガイド
「この仕事、何の意味があるんですか？」 そう聞かれた時、あなたは答えられますか？ 給料のため、会社のため。それだけではZ世代の若手は動きません。 「君の未来の〇〇につながるからだ」と、個人のキャリアと日々の業務を接続（リンク）させること。 それが、現代の管理職に求められる最大の役割「意味付け（Sense Maki...
成長実感
コミュニケーション・1on1 人材育成・採用 成長実感の創出：小さな成功を積み重ねる
「最近、自分が成長している気がしません」──部下からこう言われたら、あなたはどう返しますか？毎日同じようなルーチンワークをこなしていると、人は自分の変化に気づきにくいものです。モチベーションを持続させる最大の要因は「前進している感覚（Progress）」です。本記事では、日常の業務の中に「振り返り」...
コミュニケーション・1on1 成長実感の可視化：小さな進歩を見える化する
「毎日同じことの繰り返しで、成長してる気がしません」 部下がそう言って辞めていくのは、仕事がつまらないからではありません。 「前に進んでいる感覚（進捗感）」がないからです。 ハーバード大学のテレサ・アマビール教授がおこなった大規模な調査によると、社員のモチベーションに最も影響を与える要素は、給与でも人間関係でもな...
Z世代マネジメント 成長実感を与える工夫：小さな成功を可視化する技術
「毎日同じことの繰り返しで、成長してる気がしません」 「このままでいいのか不安です」 Z世代は、成長意欲が高い反面、焦りも強い世代です。 RPGのように「レベルがアップしました！」というテロップが出ない現実世界では、自分の成長に気づけず、モチベーションを失いがちです。 リーダーの役割は、彼らの微細な変化を「可視化...