業務改善

2 組織変革

業務フロー図の書き方:見えない仕事を見える化する

「Aさんが休むと仕事が止まる」 「どこで時間がかかっているかわからない」 業務がブラックボックス化している職場は、トラブルに弱いです。 誰が、いつ、何を、どう判断しているのか。 これを図解(フローチャート)にすることで、初めてチーム全体で問題を共有できます。 「可視化(Visualization)」なくして改善な...
1 Z世代マネジメント

業務改善の第一歩は「やめる」こと:ECRSの原則

「仕事が減らない」 「残業が当たり前になっている」 多くの職場では、足し算(新しい仕事)ばかり増えて、引き算(古い仕事の削除)が行われていません。 その結果、誰も読まない日報や、形だけの定例会議がゾンビのように生き残っています。 業務改善の鉄則は、いきなり「効率化」するのではなく、まず「やめる」ことです。 工場の...