権限移譲

「任せると失敗するから怖い」 「どこまで口を出していいかわからない」 任せる（Delegate）ことは、最も難しいマネジメントスキルの一つです。 0（全部自分でやる）か100（丸投げ）の二択で考えているから失敗します。 権限移譲には「7つのレベル」があります。 相手の習熟度やタスクのリスクに合わせて、このレベルを...