人材育成・採用 構造化面接の設計:公平で効果的な選考 「面接官によって評価がバラバラ」「その場の雰囲気でなんとなく質問を決めている」──このような状況では、候補者の能力を正しく比較・評価することは困難です。Googleなどの先進企業が取り入れている「構造化面接」は、あらかじめ決められた評価項目と質問項目に基づいて面接を行う手法で、面接の予測妥当性(入社... 2026.02.11 人材育成・採用