キャリア戦略 Will-Can-Must分析：やりたい・できる・すべきの統合
キャリア戦略の基本にして王道のフレームワーク、「Will-Can-Must」。 多くの人が一度は耳にしたことがあるでしょう。しかし、これを「新人研修でやる自己分析ツール」程度に捉えているなら、あまりにも勿体無い話です。 2026年の今、変化の激しい時代を生き抜く管理職にとって、この3つの円の重なり（統合）を戦略的...
Will-Can-Must
キャリア戦略 
キャリア戦略 キャリア対話の実践：未来を一緒に描く
「今の会社で、自分の将来が見えない」──これが、優秀な若手が辞める最大の理由の一つです。給与や人間関係に不満がなくても、「このままここにいていいのか？」という莫然とした不安が、彼らを転職サイトへと向かわせます。上司に求められるのは、業務の指示出しだけでなく、部下の人生に向き合い、共にキャリアを描く「...
人材育成・採用 育成計画の立て方：個別最適な成長支援
「全員一律」の研修を受けさせるだけで、社員が育つ時代ではありません。個人の強み、キャリアの志向性、現在のスキルレベルは千差万別です。最大限のパフォーマンスを引き出すためには、一人ひとりに合わせた「個別育成計画（IDP: Individual Development Plan）」が不可欠です。本記事で...